Personalmanagement

Personalmanagement befasst sich mit der:

• Richtigen Bewerberauswahl
• Zusammenstellung, Betreuung und Leitung eines Teams
• Kommunikation und Kooperation
• Lösung von Konfliktsituationen innerhalb eines Teams

Ihnen werden die wichtigsten Aspekte der Personalauswahl vermittelt.
Sie werden Werkzeuge kennen lernen, die Ihnen ermöglichen sowohl die Leistungsfähigkeit und die Kommunikation eines Teams zu steigern als auch Lösungswege in Konfliktsituationen zu entwickeln.

Und schließlich erfahren Sie, wie ein Team-Identitätsprozess zu erreichen ist, so dass die Summe Ihres Teamerfolges zum Erfolg Ihres Unternehmens wird.

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Konfliktgespräche führen

Krisen gehören zum betrieblichen Alltag und gefährden die Zusammenarbeit. Konflikte sind häufig deren Ursache. Es können Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeitern oder Konflikte zwischen Teammitgliedern sein. Sie lernen ihre Handlungsmuster in Konflikten kennen.

Sie üben:

• Konflikte zu erkennen
• Konfliktstrategien anzuwenden
• Konfliktgespräche erfolgreich führen

Das Trainieren von Konfliktgesprächen vermittelt Ihnen Kompetenzen, ermöglicht Ihnen welcher Konfliktstil anzuwenden ist, um Konfliktsituationen mit Erfolg zu bewältigen.

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Erfolgreich Auftreten

Der erste Eindruck bleibt. Ist er verfehlt, bekommt man selten eine zweite Chance – beruflich wie privat -.
Ein gepflegtes Erscheinungsbild und eine positive Ausstrahlung von Mitarbeitern sind entscheidende Faktoren für den Erfolgskurs eines Unternehmens.
Sie werden angeleitet sich zu präsentieren, so dass Sie mehr Sicherheit und Selbstbewusstsein für Ihr berufliches Auftreten erhalten.

Ferner werden folgende Aspekte berücksichtigt, die sowohl Ihre Professionalität als auch das Image ihres Unternehmens akzentuieren:

Signalwirkung der Persönlichkeit (Outfit, Stil, Farbe).

Präsentationsverhalten: (zuhörerfreundlich sprechen, Körpersprache einsetzen, Lampenfieber bewältigen)

Übungen mit Analyse und Feedback.

Ziel ist es, dass jede Person ihre Selbstpräsentation aktiv gestaltet sowie auch individuelle und kreative Verhalten entwickelt. Damit tragen Sie zu Ihrem persönlichen und beruflichen Erfolg bei und stärken somit Ihr Unternehmen.

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Führungsverhalten

Die Führungsaufgaben unterscheidet sich immens von anderen Aufgaben: Männer wie Frauen müssen nicht nur über Fachkompetenz verfügen sondern die Balance zwischen Durchsetzungsstrategien und Vertrauensverhältnisse zu den Mitarbeitern aufbauen.
Dabei sind folgende Merkmale wichtige Verhaltensprozesse, die einer Führungskraft helfen wird, erfolgreich zu agieren:

Dabei wird bei dem Training auf folgendes geachtet:

• Persönliche Führungsverhaltensanalyse
• Kommunikation, Feedback geben und annehmen
• Ziele formulieren
• Motivieren, delegieren
• Konfliktgespräche führen, um erfolgreiche Veränderungen zu erzielen

Sie werden verschiedene Führungsmodelle kennenlernen sowie rechtzeitig erfahren, auf Kommunikationsstörungen zu reagieren und zu intervenieren.

Rollenspiele werden eingesetzt, individuelle Situationen werden bearbeitet, damit Ihre Führungskräfte als auch Ihr Führungsstil Sie zum Erfolg führen wird

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